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多措并施 全面建設(shè)“雙體系”

      雙重預(yù)防體系就是準確把控安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,以風險為核心,堅持超前防范、關(guān)口前移,構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。還原一車間積極學習并落實“雙體系”會議精神,多措并施、全員學習,建設(shè)雙體系型車間。

一個不能少

      為確保全員參與“雙體系”知識學習,還原一車間副主任盧誠在會議中明確要求:“全體干職工都要學習雙體系知識,一個都不能少”。會后全體干職工依據(jù)車間下發(fā)雙體系資料,利用班前、班后會等碎片時間,“自上而下、上下結(jié)合、全員參與”,主動開展學習。在現(xiàn)場,員工們認真抄寫或默默背誦,又或者互相提問,以鞏固學習知識。同時他們還理論聯(lián)系實踐,將理論知識與現(xiàn)場實際工作相結(jié)合。濃厚的學習氛圍襲卷了整個還一車間,將雙體系工作推向了高潮。

一部智能機

      進入工作現(xiàn)場,可以看到,當班班組長的手機均由原來的“老年機”升級為智能手機。手機中的安全助理App軟件,詳細的列出了個人所管轄的全部崗位以及崗位中存在的危險源和風險等級。巡檢過程中,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員或事故隱患均可拍照上傳,同時還可根據(jù)整頓情況對事故隱患進行系統(tǒng)性評審或更新,從而進一步作出風險評價。

一部獎懲制度

      還原一車間依據(jù)安委會制定的《安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防體系考核獎懲制度》,對排查出的隱患未及時整改或整改不徹底的,按照后果嚴重程度進行處罰。同時鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員,車間向公司各級安全管理部門申請給予物質(zhì)獎勵和表彰。

      學海無涯勤為徑,安全隱患雙預(yù)防。還原一車間面對日益發(fā)展的信息化社會,全員上下一心,用飽滿的熱情、昂揚的斗志、端正的態(tài)度,為車間安全穩(wěn)定運行時刻奮斗著……